在过去的一个世纪中，依靠广东之地的深刻足球文化，经历了跌宕起伏的广州足球，在中国足球领土上始终发挥了重要作用。可以说，1994年，当中国足球正式迎来专业改革时，广州已经准备好了。

文字丨你骗人；摄影丨ai shaojun;编辑丨王Zirui

在广州，足球是一个金色招牌。这曾经是中国仅有的两个足球特别区之一。广州足球协会董事长西瓜（Zhiguang）并未将自己的骄傲隐藏在他的心中，而是将这座城市命名为“足球上的第一个城市”。没有一步，您可以到达一千英里。广州足球经历了一百年的跌宕起伏，只能在林南文化的森林中脱颖而出。

其中，民兵发挥了重要作用。足球记者拜·圭厄（Bai Guohua）曾经评论说：“大胆成为第一个的概念是与广州活跃的私人首都相匹配的恰到好处。对于广州的足球成功，私人首都应该做出第一个贡献。”广州的私人企业帮助了职业足球的起飞，而发展的职业足球也培养了热门的基层足球氛围。两人相互补充，并创建了今天的“第一个足球城”。让我们进入这段时间，看看广州足球的潮起潮落。

广州足球总是在吃螃蟹的道路上

超过2300年前，古代足球从中国转到了世界。在19世纪中叶，当英国殖民者统治我们国家的香港地区时，现代足球从世界上回​​到了中国。与香港和澳门相邻的广东占据了地理优势。在清朝的汤尼时期，足球首次通过广东传教士建立的教会学校进入中国大陆。

中国足球史上的许多第一章与广州密切相关。 1913年2月，第一场远东奥运会在菲律宾举行。所有争夺该国的球员都来自广东和香港，而三个广东的球员唐·富王，徐文伊和Qiu Jixiang来自广州。两年后，第二场遥远的比赛在上海举行，一支由唐·佛齐安格（Tang Fuxiang）组成的中国足球队作为队长和广东港球员赢得了冠军。这是中国足球队在国际官方比赛中获得的第一枚金牌。

1921年4月，在广东省举行的第八届省级奥运会足球锦标赛上，社交人物第一次出现。您应该知道，过去的所有足球比赛都是学院的学生。刘克西安（Liu Youxian）是由方王朝组织的刘克西亚足球队，以他的个人名义组织，而广州基督教青年会（Guangzhou YMCA）组织的足球队则参加了比赛，这标志着中国足球从学校到社会的扩张。 1928年，广州在竞争系统中也处于该国的最前沿，组成了A，B组和C组的三级联赛，而足球俱乐部组织也越来越接一个。

1954年6月，广州成立了第一支职业足球队，名为中国体育学院的比赛指导足球队Bai队，被称为中国白人队，因此成为中国最早建立市政职业足球队的城市。从那以后，中国白队已更名为“广州足球队”，并被广东省体育委员会接管，为各种国内外比赛做准备。

1987年2月，来自广东·旺巴奥第二队的西·尤克辛（Xie Yuxin）被邀请加入荷兰兹瓦鲁市PEC“ 82”足球俱乐部，成为首位通过转会加入外国俱乐部的中国足球运动员。同时，广州拜兴橄榄球队聘请了前国家队教练齐·韦申（Qi Wusheng）为教练，迈出了国内人才交易所的第一步。

广州足球/图形的现代历史：AI Shaojun

在整个历史上，广州为中国足球的先例多次树立了先例。作为中国的“南门”，这是合理的。自现代以来，广东的社会和经济发展一直处于中国的最前沿。正如广东五人足球协会的主席时，刘小女提到：“谁变得有钱的人将具有“运动是人生必要的概念”。如果您甚至没有解决拥有足够的食物的问题，那就是您的幻想。”在62岁那年，他体验了广东足球的发展和变化。 “广州是广东的第一个富人的地区，因此，当我们的广州人民富有时，他一定会寻找世界上最专业的运动来满足他们的生活需求，因此足球是第一个受到打击的人。”

经济的繁荣使足球运动扎根于广州，其发展和成长与各行各业的人们的共同努力密切相关。商业和政治界的许多人都在关心和支持广州足球，这在足球场的建设中可以看到。反日战争胜利后，广州的许多体育设施受到严重损害：广州东京体育场被占领，达福·坦普尔（Dafo Temple）足球场，东元足球园（Dongyuan Football Stadium）和Yuexiu足球场都消失了。为了复兴广州足球，足球场建于银行业Hou Chengtao发起的Shisanhang（文化公园中心平台附近）的废墟上，并由Liang Shaozhi赞助。随后，建造了西湖公路警察足球场，并恢复了Dongjioochang体育场。

在中华人民共和国建立后，当时的广州市长Ye Jianying非常重视体育运动。自1953年以来，在他的倡议下，Yuexiushan人民体育场，Hongde足球场，Baogang体育场，Xicun工人体育场和Liwan Stadium又是一个接一个地建造的，并供人们使用。直到今天，这一传统已经传承。

在各个历史时期，总是有领导人物站起来，在广州足球比赛中领先。在反对日本侵略的抵抗战争中，“足球之王李·胡塔”多次在广州举行了慈善比赛，并利用筹集的资金购买了飞机，武器，汽车等，以支持抵抗日本侵略战争，以拜访反日本军官和士兵。在1970年代，从孙子森大学（Sun Yat-Sen University）毕业的教练Su Yongshun帮助广东球队赢得了第三届全国运动会，并赢得了广东历史上的第一枚足球金牌。在当地球队中表现出色，他立即接管了国家队的教练组。他领导的国家队被称赞为“最装饰价值”中国队。自1970年代以来，广州球迷熟悉的名字启发了这座城市坚持其足球梦。

在前进的过程中，广州足球形成了一种独特的足球类型，最闪亮的宝藏是“南方风格”。 1925年，省和香港大罢工发生了，香港的中国球员返回广州上班或学习，散布了香港中国球队的比赛风格，该风格着重于技术短传和边线攻击。这种技术和策略有助于避免在身高和力量方面避免广州足球运动员的落后，并促进其灵活性和思维特征。所谓的“南方风格”已经流传。

“ Nanpai风格”着眼于练习玩家的基本技能，强调思维和技能的使用而不是身体健康，强调了踢足球的轻巧和快速的方式以及强调地面协调的球道。这个概念与现代足球所主张的传播和控制风格非常一致，它从青年训练，材料选择和战术部署以及现场比赛中贯穿广州足球的各个方面。在以市场为导向的中国足球运营之前，在那个时代，当球员不经常移动时，广州足球表现出独特的技术风格，并在国内外比赛中取得了出色的成果。

除了技术和战术的超越和突破外，广州足球还完全反映了该市敢于在机构建设方面进行创新的传统。广州运动中心体育新闻中心主任陈·魏森（Chen Weisheng）甚至将其描述为：“足球体系创新的影响远远超过了运动的范围，甚至直接推动了中国经济体系的转变。”他提到的机构创新也从“白云模型”开始。

In 1984, Guangzhou Baiyunshan Pharmaceutical Factory signed a contract with the Guangzhou Municipal Sports Committee with an annual sponsorship of 200,000 yuan to jointly form the Guangzhou Football Team, and renamed the team to the "Guangzhou Baiyunshan Pharmaceutical Factory Sports Association Football Team" (referred to as "Guangzhou Baiyun Football Team").由企业和中国足球史上政府共同组织的第一支足球队诞生了。

“白云模型”带来了巨大的连锁反应。反映了“官方经营的民事援助”和“ Foshan模型”的“ Wanbao模型”，该模型突出了“私人经营的官方援助”的“官方援助”。私营企业为广州足球的发展做出了巨大贡献。

1989年1月，广州体育委员会和Baiyunshan制药公司签署了一项协议，将Baiyun足球队扩展到足球俱乐部，并管理第一，第二和第三支球队，以促进球队的联系。 Baiyun足球俱乐部甚至打破了一致的球员集中住宿系统，并为球员实施了自我护理的训练系统，这引发了当时的中国足球地震。

经过八年的努力，广州团队终于取得了最佳成绩，作为1992年A联赛的亚军，这也是广州在专业球队时代取得的最佳记录。

在过去的一个世纪中，依靠广东之地的深刻足球文化，经历了跌宕起伏的广州足球，在中国足球领土上始终发挥了重要作用。可以说，1994年，当中国足球正式迎来专业改革时，广州已经准备好了。

三年的繁荣，三年的失败 - 当足球城几乎告别足球时

1992年对中国足球历史具有倍率的意义。从6月23日至27日，中国足球协会在北京西部洪山库举行了一次工作会议。这次会议是基于改革，决定将足球作为体育改革的突破，确立了中国足球应采取专业道路的改革方向。

同年，广州和达利安被评为中国仅有的两个足球特别区之一。次年1月8日，广州体育委员会与广东太阳神集团（Guendong Sun God Group）交手，以公开竞标形式正式建立中国第一个联合库存职业足球俱乐部。 18天后，“广州足球特别区管理委员会”在广州正式成立，广州的足球体系改革迎来了高潮。

1994年，在AA重组的第一年，广州太阳神赢得了联盟的亚军，Hu Zhijun，Peng Weiguo和Zhou Suian赢得了三个奖项：金靴子，金色球和最佳教练。俱乐部不仅取得了出色的成就，而且在管理方面还取得了巨大的成就。

当时是俱乐部总经理的刘小乌（Liu Xiaowu）回忆说：“当时俱乐部可以支持自己。尽管他购买了该团队的50％股票，但“太阳神”公司不必花一分钱。”那么资金来自哪里？ Chen Weisheng给出了答案：“俱乐部收入的三分之一来自门票（190万元），来自广告（150万元）的三分之一，电视广播权（140万元）来自广告（150万元）。”这个靠近欧洲专业俱乐部的“三三三”造血模型领先于时代。

在中国足球专业化的过程中，广州再次提出了“敢于成为世界上第一个的精神”的精神。 1995年，太阳神宣布主教练周·苏伊安（Zhou Sui'an）辞职。外表舆论大叫：太阳神团体必须做什么样的美德？它怎么敢开火“州干部”？同年，在家里定居在广州的广东汉元队介绍了两名国际球员李·宾（Li Bing）和玛格尤（Ma Mingyu）的近100万元人民币，而总教练陈·伊米宁（Chen Yiming）则被标记为“人口贩子”。在当今足球世界中，这些共同的市场行为在时代引起了巨大的浪潮。

1996年，广州足球在鼎盛时期迎来了，这座足球城迎来了中国顶级联赛中四分之一的球队。在整个广东地区，A联赛中甚至有五支球队（广州太阳神在A组中，广东·洪尤恩，广州荣岛，广州桑德里，深圳·菲亚达； B组B组Foshan Fosdi）。当时，广东电视台专门制作了一个名为“五场风暴和云”的节目，许多老粉丝仍在谈论。

但是该计划仅持续了一年。用刘小维的话说，“中国足球朝着一个偏差的方向发展”。他指的是1990年代后期在足球联盟中出现的“国家进步和私人务虚会”趋势。由于地方政府的意愿，在各个地方的大型国有企业都急于加入俱乐部。他们的投资不惜一切代价使私人企业俱乐部（例如广州太阳神）遥不可及。 “市场已经成为市长，这并不有趣。天津团队刚刚出现，拿出超过130万美元的巴西去了三名球员。当时的100万美元以上是恐怖的，对吗？刘小子感到无奈，“如果国有垄断企业进入这个行业，这个行业就没有公平的行业。如果没有公平行业，私营企业是否愿意投资？这是不可能的。这不是一个自我投资的网络吗？”

广州太阳神团队的前副总经理刘小如何接受采访/摄影：ai shaojun

从1997年到1999年，广州AA的第三支球队接一个地被降级，这不是最绝望的时刻。 2000年，广州宋格（Guangzhou Songri）宣布从第一联盟降级到第二联赛后宣布解散。 2001年，在第一组中的广东宗教人被卖给了青岛Hailifeng，广州唯一的候选人是太阳之神。这支球队在2000年9月23日面临生死攸关的战斗。只有获胜，您才能避免降级到B级的厄运。取得成功和名望只需要三年的时间，只有三年的时间才能失去鲜花和死亡。谁会想到，在千年临近时，广州足球已经占据了一百多年的统治，甚至无法拯救职业足球的火花？

90分钟的长时间进攻在东门引起了空前的沉默。在受伤停工时间的最后一刻，湖北本地人Zeng Qinggao从罚球区的外部愤怒地射门，将广州队留在了中国职业足球地图上。瞬间，看台上成千上万的球迷跳入了场地，并与士兵们庆祝了这个历史性的时刻。

完成最后一场胜利后的第二天，Zeng Qinggao收拾行装，回到武汉，他的家乡球队的电话在等他。在完成保护广州足球的壮举之后，太阳神还宣布了他在2001年退出足球界。

从那以后，广州团队已经易手多次，并掌握在吉利（Geely），西格克斯（Xiangxue P​​harmaceuticals）和里齐夸（Rizhiquan）手中。由于私人资本的资金差距，它一直错过了“超级联赛罢工”配额。 2005年底，广州足球协会领导的政府部门对广州队进行了手动攻击。一方面，他们要求当时名称为“公司”的公司Rizhiquan增加投资，另一方面，他们正在寻找有能力的国有企业加入。 2006年，足球首次写入了接下来的五年中，广州的“第十五年计划”发展计划。市政政府提出了“广州必须有足球，更重要的是，拥有高级职业足球”的口号。政府明确的支持信号出现后，许多大型国有企业浮出水面。那年2月，广州制药集团正式接管了该团队。

在2008年与顶级联赛分离十年后，广州队终于回到了超级联赛，但以一种极为可耻的方式。在2006年中国联赛中，广州制药分别在第8、11、17和19轮分别贿赂了对手，总计为295万元人民币。 2009年，中国足球界发动了一场“扫荡和与黑帮战斗”的风暴。广州制药的行为被披露，团队被降级了。同年12月31日，广州制药集团宣布撤离投资，俱乐部由广州足球协会暂时委托。

在过去的十年中，广州队沉入山谷的底部时，这座城市的足球氛围受到了严重影响。从表面上看，Yuexiushan体育场的出勤率仍然很高。在2003年，它甚至超过了许多A级团队，甚至排名第三，但是Liu Xiaowu非常清楚这里有很多水：“当时扬昌晚间新闻的总编辑说，当时的扬昌晚间新闻的总编辑表示，第二级球队的出勤率是第二级联赛的出勤率，并仔细地遇到了仔细的评论。告诉您最好理解它可以达到第三名的原因是我们的门票。”

“在第二级联赛中，家庭中的多年来，家庭民众看不起广州团队，逐渐逐渐低头看着广州队。”为了保持Yuexiu山的繁荣，Liu Xiaowu实施了票务交付的三个基本原则：“提早发送”，“发送远处”和“发送”。您应该知道，体育场只能容纳32,000人，他曾经在一场比赛中交付80,000张娱乐票，最后有15,000人在场。同时，他坚持在体育场入口处设立一个销售点，每张票价30元的门票不可阻挡。 “让娱乐票进入场地的人们感到自己赚了钱。”俱乐部至少一次仅出售了300多张门票。

2005年8月27日，广州里济次队在超级联赛的道路上迎来了一场重要的战斗 - 广州和Zhejiang之战。这也是广州队的第一场比赛，将其主场从Yuexiu山转移到天海体育场。在比赛之前，安全部门要求俱乐部仅出售10,000张门票，不允许门票。最后，只有4,800名球迷从自己的口袋里进入比赛，远远低于Yuexiu Mountain时期。比赛结束后，Liu Xiaowu审查了一次媒体，现在他回忆说：“这是当时对广州足球市场的真实描绘。”

失落的球迷大多将注意力转向了海外联赛，尤其是在英超联赛中。早在1970年代，香港的英式电视台就开始提供联赛第一和足总杯的广播。利用地理上的好处，广东球迷可以带领他们的目光投向无线电视。 1992年，英超联赛的播出正式进入了中国大陆，并在北京，上海和广州等一些城市的一系列亮点中播出。自1993年以来，香港的ESPN频道每周都会播出周中活动。同时，广东体育频道也开始以分散的方式报告英超联赛。自2001年以来，ESPN赢得了亚太地区英超联赛的广播权，并且中国的实时广播数量（尤其是在广东）的数量也有所增加。

来自南部大都会日报的足球记者冯恩回忆说：“珠江三角洲地区是第一个接受欧洲联盟现场直播的地区。由于我很早就看过欧洲足球，就当地观众的足球美学能力而言，我认为这是中国平均水平的领先地位。”经过十多年的发展，英超联赛等海外联赛的播出在广东越来越成熟。与支持下降的广州队相比，不难理解的是，足球美学水平越来越有所改善的球迷正在关注欧洲比赛。

一半的火焰，一半的海水

财务支持者退出了，球队被降级，退伍军人离开了，球迷们互相反对。广州足球在2010年春季处于死胡同。

在一个关键时刻，帮助广州足球多次起飞的私人企业再次站起来。这次，救主的名字是埃弗格兰德。 2010年3月1日，Evergrande Group正式接管了广州足球俱乐部。足球新闻的记者拜·古乌（Bai Guohua）叹了口气：“一直是第一个受欢迎的广州，对商机产生了极为敏感的态度。当它繁荣时，阳光会接管，而当它很低时，埃弗格兰德（Evergrande）就会在底部购买。”

随之而来的故事非常熟悉。在完成了与新晋升的球队赢得冠军的中国风格的“ Kaisslautern”神话之后，Evergrande取得了在中国超级联赛中连续七次冠军的巨大成就。在中国联赛中，Xu Jiayin董事长大胆的话“五年之内赢得了亚足联冠军联赛”，世界人民嘲笑了现在两次达到亚洲的埃弗格兰德，使所有中国俱乐部都很难匹配。

埃弗格兰德（Evergrande）的光明记录使这座城市能够恢复其熟悉的足球文化。就像埃弗格兰德的“德比”对手一样，R＆F的粉丝将为部长加油，Ang Lee承认，他必须感谢Evergrande：“这是一支帮助广州足球从逆境中脱颖而出的球队。当广州队在2010年被淘汰为第一个分区时，许多人在过去的几年中都失去了失望。对于一个庞大的粉丝组和一群出色的粉丝组织，这使中国足球发现我们可以在亚洲竞争。”

广州R＆F俱乐部的“ Blue War Soul”粉丝俱乐部的前欢呼部总监Ang Lee / photo由：AI Shaojun

“信息时间”记者Zou Tian还认为，目前广州足球的热气氛围与Evergrande的效果密不可分：“我认为中国足球需要像国外一样发展。即使是一个小县的一支球队也有大量忠实的球迷，而且在中国还有很长的路要走。在中国，只有在足球的商业牌上，才能使足球的氛围改善。

“黄金和元足球”的模特帮助埃弗兰德建立了一个王朝，并吸引了无数强大的人效仿。这个曾经与三位英雄一起站在一起的城市自然会敞开大门，并欢迎一支拥有另一个发展愿景的团队，即植根于广州的广州R＆F。

2011年7月1日，广州R＆F俱乐部宣布，它已正式接管深圳凤凰城参加了中国联赛第一场比赛，并以令人印象深刻的12轮不败纪录成功地晋升为超级联赛。值得一提的是，在过去四个月中，R＆F的净投资仅为4000万元人民币，远低于该团队的平均投资，以晋级超级联赛 - 7000万元人民币，与花费很多钱相比，更不用说了。

该团队的前任曾经前往帝扬，长沙和深圳，最终定居在广州。尽管有许多流浪的城市，但自第一次以来，团队就一直在实践“本地化”的概念。该团队在历史悠久的Yuexiu山上设置了自己的主场。 2016年，它租用了体育场20年，并承诺将投资6000万元人民币，并根据欧洲顶级足球俱乐部的主场标准将租赁范围建立为职业足球场。

“振兴南方足球队”的目标一直从原始的法里亚斯到今天的斯托伊科维奇。从数据来看，2016年的R＆F在通过和拥有率的率方面在中国超级联赛中排名第二。从场景中，球迷很难看到在Shuai的团队比赛中表现高高，打高和长途传球的场景。 R＆F球员在一次采访中说：“ Stoy强调了我们应该追求自己的风格的最大的表现。整个团队应该拥有良好的传球和控制，聪明的跑步位置，每个人都应该踢出令人愉悦的足球。”俱乐部副主席黄·尚豪（Huang Shenghua）称赞了前南斯拉夫（Yugostlavs）：“他的风格和广东足球是鲜血连接的。”由阿森纳教父温格（Wenger）教授的斯托伊科维奇（Stoykovic）正在将“美丽的足球”的概念与该市本来已经坚实的“南方足球”联系起来。

广州R＆F足球俱乐部的2017年中国超级联赛数据/图片：AI Shaojun

即使R＆F采取了许多措施，但“本地化”梦的最重要的事情在于玩家。自2012赛季以来，该俱乐部连续介绍了许多广东球员，例如卢林，吴·韦安，李·扬，吴平芬和李·江豪或李·江豪或退伍军人，他们在广州效力了很多年，但更多的是让流浪者回家。由于专业团队的长期下降，广东的当地青年训练水平一直在恶化，而且自从中国顶级体育场看到广东的顶级球员以来已经很长时间了。曾曾为广州宋里队效力的得分手杨·彭芬（Yang Pengfeng）深感振奋：“中国足球的性能较差，广州甚至整个广东足球都有责任。由于我们有责任，我们必须从基层开始，并培养更多的广东国际球员，从而丰富国家队的比赛风格。” R＆F肩负着这一责任。

当他第一次上任时，黄·尚夏（Huang Shenghua）谈到了他对球队人事结构的想法：“我们有一个团队建立方向，有11名主要球员，3至4名优秀的外国球员，3至4位最高的国内球员和4-5名本地球员，以及4-5名本地球员。大多数替代者都是本地球员。我们宁愿投资大部分资金，以投入青年培训施工。”多年来，R＆F在青年训练中经常采取行动，主要是通过三种培训模型为团队提供康复。首先，通过成立于2013年的R＆F足球学校，它以荷兰Ajax青年训练团队的概念培养了年轻球员；其次，它基于广州的日本青年培训系统，并探索广州的中小学的才能；第三，这是一个具有中国特征的专业模式，该团队仍然与省级和市政足球协会合作，共同建立梯队。这三个模型已为R＆F锻造了10个梯队，从U11到U19年龄组。从中出现的当地的黄金当地已经承担了主要中央后卫的责任。

李·李（Ang Lee）告诉记者：“如果您是传统的广州粉丝，或者，如果您更喜欢玩游戏风格而不是唱片，那么您可能会更喜欢R＆F。因为它的游戏风格与传统的广州Xiaokuailing非常相似，因此它更加开放，更强调进攻。包括当地球员，它在Guangdong的青年培训中更具根植于Quangdong的训练中。”他所说的是“不愿录制”只是与Evergrande相比。在中国超级联赛的七年中，R＆F的排名基本上在联赛的中部和上游范围内一直保持稳定，甚至在2014年进入AFC集团阶段，创造了前所未有的“同一城市的双重亚洲冠军”。

由于我们都是强大的球员，因此每年至少两次的“广州德比”已成为媒体重点的重大事件。但是，由于温暖的氛围是肩膀，球迷之间没有冲突。 Cheng Jinchao noticed during his long-term attention to the fans of the two teams: "When playing the derby, everyone sat separately and scolded each other for their passion. But in fact, many of the fans sitting in Yuexiu Mountain are fans who bought Evergrande packages. Most of the fans who sit in the celestial body will also pay attention to R&F. There are two such top teams in Guangzhou coexisting, and fans regard it as a blessing." He believes that this reflects the pragmatic and rational attitude of life of Guangzhou fans: "Guangzhou people regard football only as a part of life, and may not think that this team must win, but there is a football match today. Anyway, I have nothing to do, so I will feel it and will not have conflicts with people because of this."

Ang Lee even mentioned the tradition of "late and early departure" of Yuexiushan Stadium: "From 70 minutes to the game, the exit passage begins to be surrounded by a mess. Maybe you are ahead of them and leave early, and you are behind when you are anxious. "But he also admitted that this is exactly how Guangzhou people treat life: "Especially for the older generation of individual tourists, it is not easy for you to force them to watch the full game. They may have to go to work or drink tea, eat dinner and watch the football game as a pastime after dinner. You cannot force others to destroy your life. This is his habit, and existence is natural."

Guangzhou City, half flames, half sea water. Guangzhou Evergrande, which is mainly red, wins money with money, but it has gradually put down its figure and acts steadily to realize the dream of the whole Chinese team; Guangzhou R&F, which is mainly blue, plays the "local card", but also draws on the big brother's experience in club operation and gives Si Shuai the maximum financial support. The two teams with different styles are rivals in Guangzhou's inclusive urban culture, but they also complement each other; Guangzhou fans are also enjoying the present with a smile and watching the clouds roll and relax.

"The urban competition system is the cornerstone of the first city in football"

There are feasts of wealthy families in front of us, so how can Guangzhou fans suppress their temper and "stand by and watch". Liu Xiaowu believes that this is a healthy cycle mode: "The people are no longer satisfied when they see Evergrande win the championship and R&F play well. We hope to play football in person; gradually we are no longer satisfied, we hope to participate in the competition; gradually we are no longer satisfied, we hope to participate in the competition that is suitable for our physical and level."

Looking back on the past, it was Guangzhou's enthusiastic football atmosphere that was rooted in developed professional football; now, it is the time for the prosperous professional team to return to their roots and feed back to grassroots football. Cheng Jinchao, a senior media person of NetEase Sports, told reporters: "You can see various events named and supported by R&F in Guangzhou and even Guangdong." The events he mentioned include the "R&F Cup" primary and secondary school campus football league that attracted 1,222 school teams in the city and more than 20,000 students to participate in the "R&F Cup" primary and secondary school campus football league in 2017; including many grassroots football leagues such as the "Consulate Cup" and "CBD Cup". "Not everyone can play football in Yuexiu Mountain, but R&F should let them show their football skills in various folk stadiums in Guangzhou." Huang Shenghua said: "Community football is the lifeline of urban football."

Professional clubs are committed to rooting in the community, while Guangzhou Football Association protects the development of grassroots football in its top-level design. In 2015, the Guangzhou Football Association made the term "separation of management and office" come true for the first time in China, and it truly organized and operated as a civil society.

At the beginning of "decoupling", Chairman Xie Zhiguang put the assistance education system to provide professional coach resources for campus football and create a Guangzhou amateur football brand event series into his work plan.

In the past three years, with the efforts of the Guangzhou Football Association, a total of 131 primary and secondary schools in Guangzhou have been rated as provincial youth campus football promotion schools. The Guangzhou Primary and Secondary School Football League has reached the first place in the national league in terms of time span, number of participating teams, total number of participating players, and total number of matches. In terms of amateur league construction, the Football Association has made achievements in different competition systems such as the third, fifth, seventh, and eleventh person system, and has created classic IP events such as the "Mayor's Cup" and the "Guangzhou Super League".

The latest data shows that in 2016, the Guangzhou Football Association held and hosted 3,253 football competitions of various types, including 3 international competitions, 90 national competitions, and 3,160 municipal competitions, with 19,511 participants and 1.3224 million spectators. In addition to 93 professional games, there are more games in social football, youth football and campus football. Xie Zhiguang always emphasized: "The urban competition system is the cornerstone of the first city in football."

Details of the events held by Guangzhou Football Association in 2016/Picture: Ai Shaojun

Xie Zhiguang gave the answer lightly about who is the "first city of football", which seems to be undecided. His confidence not only comes from the local complex, but also relies on the city's profound football heritage and pragmatic and innovative pioneering spirit.

On January 18, 2018, at the 10th Council Meeting of the Guangzhou Football Association, Xie Zhiguang told reporters that one of the main tasks of the Football Association in 2018 is to continue to track and coordinate the municipal government to issue two policy documents, the "Guangzhou Football Field Facilities Construction Plan" (2017-2020) and the "Guangzhou Football Medium- and Long-term Development Plan" (2018-2050) as soon as 可能的。

"Guangzhou Football Field Facilities Planning and Construction Implementation Plan" / Source: Guangzhou Football Association

It can be seen that Guangzhou not only needs to continue to meet the needs of citizens based on the 100 community football fields currently available, but also set its sights on thirty years later. For this century-old football city, it is not a big ambition.

This article was originally published in Sun Yat-sen University student media "Cuckoo Island". If you need to reprint it, please contact the backend of the official account.